给猴一棵树 给虎一座山
问题描述:
给猴一棵树 给虎一座山
怎么谈用人之道啊?
答
世界上通行的识别人才的标准已广为流行,按此准则,考核人才分为两个尺度,即是否尊重遵守企业文化,是否工作热情高、责任感强和工作能力高低.根据这两个尺度将人才分为四类,双高的自然留用;双低的自然淘汰;对尊重遵守...
给猴一棵树 给虎一座山
怎么谈用人之道啊?
世界上通行的识别人才的标准已广为流行,按此准则,考核人才分为两个尺度,即是否尊重遵守企业文化,是否工作热情高、责任感强和工作能力高低.根据这两个尺度将人才分为四类,双高的自然留用;双低的自然淘汰;对尊重遵守...