英语翻译企业管理层思想意识和行为习惯作为成功企业的管理层,都具备一些独有的特质,这些特质浓缩和体现在他们的思想意识和行为习惯当中.正是由于这些特质,才能让企业能够克服各种困境和渡过前行道路上的一路坎坷,最终成功创业.但他们身上所有的特质,对于企业来说,并不是永远都有积极地意义和驱动力,某些特质,会产生负面影响,甚至是成为阻碍企业发展的最主要的关键阻力.A君,某公司老总,技术背景出身.在企业开创之初,为了让企业能够继续生存和更好更快的发展,养成了凡事亲历亲为的作风.无论是从技术研发,到生产过程的每个工艺,生产安排,还是物料采购库存等等,他都投身入其中.正是这种辛勤的付出,才能设计和生产出满足于市场需求的优质产品,获得市场客户的青睐,公司也得以稳步发展.公司发展了,与A君一起打拼的“兄弟”们,也成长了起来,企业也增加不少的人手,也包括一些中层管理经理.A君已经开始意识到在管理中需要某些程度的授权并开始尝试去做,但可能因为对其下属“太熟悉”的缘故,担心他们做不好,或者本身一直以来的行为习惯,总是不由自主

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企业管理层思想意识和行为习惯
作为成功企业的管理层,都具备一些独有的特质,这些特质浓缩和体现在他们的思想意识和行为习惯当中.正是由于这些特质,才能让企业能够克服各种困境和渡过前行道路上的一路坎坷,最终成功创业.
但他们身上所有的特质,对于企业来说,并不是永远都有积极地意义和驱动力,某些特质,会产生负面影响,甚至是成为阻碍企业发展的最主要的关键阻力.
A君,某公司老总,技术背景出身.在企业开创之初,为了让企业能够继续生存和更好更快的发展,养成了凡事亲历亲为的作风.
无论是从技术研发,到生产过程的每个工艺,生产安排,还是物料采购库存等等,他都投身入其中.正是这种辛勤的付出,才能设计和生产出满足于市场需求的优质产品,获得市场客户的青睐,公司也得以稳步发展.
公司发展了,与A君一起打拼的“兄弟”们,也成长了起来,企业也增加不少的人手,也包括一些中层管理经理.
A君已经开始意识到在管理中需要某些程度的授权并开始尝试去做,但可能因为对其下属“太熟悉”的缘故,担心他们做不好,或者本身一直以来的行为习惯,总是不由自主地在工作中体现出来.他经常会越过中层管理经理,直接到一线给员工安排工作,发号施令.长期积累的成功,使他对自己深信不移,觉得自己所说的,所做的肯定是对的,因此也很难听见去别人,以及下属对的意见,或者重视大家的意见.
中层经理们,开始抱怨起来,觉得自己被架空,不被信任,也没有得到重视,于是产生“既然你管了,我就不管了,即算出现问题,我也不用担责任”的想法,而一线员工,也觉得“婆婆”太多,也不知道听谁的好,左右为难；另外一些中层经理们,觉得公司没有学习提升,和用武之地,动了要离开的念头……公司因“工作关系”处理复杂,全面陷入了内耗的状况,管理问题由此而产生.
以上是一个因公司老总思想意识和行为习惯,对企业管理形成“超强杀伤力”的例子,管理层思想意识和行为习惯对企业管理可能产生的负面影响,由此可见一斑.
在现实的企业中,这样例子实际非常之多,在此列出来,是为了提醒企业管理层们,随着企业发展,要对自身的特质,思想意识和行为习惯,进行不断的审视,去发现和找出哪些不合适时宜的加以摒弃,清醒认识自己,适当地进行角色变化,并挖掘和发现有利于企业发展的新的思想意识和行为习惯,以对自身的特质进行重塑,形成企业发展的新的推动力和加速器.
不然,企业是继续发展还是倒闭,将是“成也萧何,败也萧何”.