跨国公司上的一道题请求能人解答

跨国公司上的一道题请求能人解答
延期到货30天损失30万美元
1993年10月,我国某进出口公司代理客户进出口比利时纺织机机械设备一套,合同约定：设备总价为99248540.00比利时法郎；价格条件为FOBAntwerp；支付方式为100%信用证；最迟装运期为1994年4月25日.
1994年1月,我方开出100%合同金额的不可撤销信用证,信用证有效期为1994年5月5日.开证金额是由用户向银行申请相应的美元贷款276万元（开证日汇率美元对比利时法郎为1：36）.
1994年3月初,卖方提出延期交货请求,我方用户口头同意卖方请求：延期31天交货.我进出口公司对此默认,但未修改书面合同.3月底,我进出口公司根据用户要求对信用证作了相应修改：最迟装运期改为5月26日；信用证有效期展至1994年6月21日.
时至4月下旬,比利时法郎汇率发生波动,4月25日为1：37（USD/BFR）,随后一路上扬.5月21日货物装运,5月26日卖方交单议付,同日汇率涨为1：32.在此期间,我进出口公司多次建议用户作套期保值,并与银行联系做好了相应准备.但用户一致抱侥幸心理,期望比利时法郎能够下跌,故未接受进出口公司的建议.卖方交单后,经我方审核无误,单证严格相符,无拒付理由,于是我进出口公司于6月3日通知银行承付并告用户准备接货,用户却通知银行止付.因该笔贷款是开证行贷款,开证时作为押金划入用户的外汇押金账户,故我进出口公司承付不能兑现.后议付行及卖方不断向我方催付.7月中旬,卖方派员与我方洽谈.经反复协商,我方不得不同意承付了信用证金额,支出310余万美元.同事我进出口公司根据合同向卖方提出延迟交货罚金要求1984970比利时法郎（按每7天罚金0.5%合同额计）,约合62000美元（汇率为1：32）.最终卖方仅同意提供价值3万美元的零配件作为补偿.
此合同我方直接经济损失约31万美元,我银行及进出口公司的信誉也受到严重损害.

要求：
（1）我方面对的是哪类外汇风险?
（2）我方应该采取哪些交易和非交易措施降低此类外汇风险?
请求能人帮忙答下,不用太深奥,谢谢