车间现场管理中能提升效率的几种方法

　　在当今市场竞争激烈、利润空间低的条件下,车间管理作用日益突出,强化车间管理,提高管理人员素质,保证食品安全和质量,提高生产效率,降低生产成本,是企业发展的当务之急.\x0d　　：\x0d　　1、人的动作分析,简化工作过程.\x0d　　2、生产线效率的计算,使用数据说话,使加工过程流畅.\x0d　　3、 解放双手器具制作.使用小器具来提高效率.\x0d　　4、设备的效率提升,用设备代替人工.\x0d　　5、查找效率低的原因,从源头上去找问题.\x0d　　6、设立奖励基金,生产快的和慢的,多的很少的,质量好和质量坏的分开档次进行考核.\x0d　　7、临近下班提高产品单价和进行比赛机制.\x0d　　8、设立进步奖项,谁做的快,进步快就相应的进行奖励.\x0d　　9、设立平均产量,按照产量考核工时.\x0d　　10,设立记件制度,把记件转换为工时.