事业部制组织结构的优缺点?

国际化竞争、Internet和电子商务浪潮等构成了企业生存发展的宏观环境.计算机和互联网技术的迅速发展将整个世界经济带入了一个从未有过的高速增长期,并为全球经济发展带来了革命性的变化.新世纪,企业面临的也将是更为激烈的全球范围的国际性竞争,WTO更是每个中国企业必须面对的现实.面对这些,传统管理将面临严峻的挑战,企业迫切需要一个全面的解决方案来帮助其应对竞争日益激烈的市场.本文从事业部制的定义出发,论述了企业当前实行事业部制组织结构的条件.\x0d目录摘要………………………………………………………………………1\x0d关键词……………………………………………………………………1\x0d1 引言……………………………………………………………………1\x0d2 事业部制的概述………………………………………………………1\x0d2.1事业部制的起源…………………………………………………… 1\x0d2.2 事业部制的含义……………………………………………………1\x0d2.3 事业部制的主要特点………………………………………………1\x0d3 事业部制的优缺点……………………………………………………2\x0d3.1事业部制的主要优点……………………………………………… 2\x0d3.2 事业部制的缺点……………………………………………………2\x0d4 当前企业组织制度存在的问题………………………………………3\x0d5 企业实行事业部制的原则……………………………………………3\x0d5.1输入新理念原则…………………………………………………… 3\x0d5.2 适宜就好原则………………………………………………………4\x0d5.3 自下而上的行动准则………………………………………………4