管理性违章的概念是什么?能不能举例说明一下?

　　什么是管理性违章
　　顾名思义,发生在管理层的违章,称为管理性违章.具体地讲,是指企业的各级领导在执行*的安全方针、政策、法规、标准及企业规程、制度时,常常主观地以“经验”、自身的理解和需要出发；缺乏必要的数据分析和安全理论,无意间改变或借故不执行某些规定的违章行为.
　　在反习惯性违章中,往往只把注意力只集中在纠正作业人员的习惯性违章上,对管理层的管理性违章“视而不见”.而后者的危害性更大、影响面更广.
　　管理性违章的产生并非偶然的,有着诸多方面的原因.
　　一是企业片面地追求经济效益最大化,在安全上想“少投入,多产出”,管理存在侥幸心理,结果是“捡了芝麻,丢了西瓜”.
　　二是在具体作业时,重视结果而轻视安全,把安全当成陪衬.形成了“干活不忙讲一阵、出了事故抓一阵、来了检查忙一阵”,从思想上摆错了安全与目的的位置.
　　三是个别领导安全意识差.对上级文件、会议精神的学习不认真、敷衍了事,对安全法规的认识不够、对规章制度的变化掌握不够,根据长期沿袭下来的经验盲目指挥.
　　四是对本部门作业过程中存在的危险点、危险源认识不清,没有具体的安全应对措施,遇到问题时“拍脑袋”定方案.
　　五是程序化的安全管理体系只挂在墙上.“人治”代替“法治”,责权不明确,出了事故,互相扯皮、推脱.