.直线—参谋型组织结构的主要缺点是
问题描述：
.直线—参谋型组织结构的主要缺点是
A.多头领导 B.不利于调动下属的积极性和主动性
C.D.不利于明确划分职责和职权
答
B.不利于调动下属的积极性和主动性
直线—参谋型组织结构的主要缺点是
1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权；2、各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾；3、直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾.特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属；4、信息传递路线较长,反馈较慢,难以适应环境的迅速变化.直线-职能型组织结构所存在的问题是经常产生权力纠纷,从而导致直线人员和职能参谋人员的摩擦.为了避免这两类人员的摩擦,管理层应明确他们各自的作用,鼓励直线人员合理运用职能参谋人员所提供的服务.