英语翻译中国加入世界贸易组织WTO以来,随着各个市场领域的逐步开放,中国邮政企业也开始面临国际竞争者的激烈竞争,尤其中国邮政EMS速递业务,将面临国际四大快递公司以及国内迅速兴起的速递公司双重的竞争压力.在新的发展形势下,邮政EMS速递业务如何提高自身竞争优势,就成为目前严峻的课题.根据“冰山学说”和“物流成本黑大陆学说”,企业控制物流成本已经成为企业赖以发展的“第三利润源”,作为依靠物流为核心的邮政EMS速递业务也必须通过有效的成本控制来提升自身优势,使自己不断发展.本文主要针对EMS传统的成本核算模式,以中山邮政EMS为背景,提出作业成本法深入分析EMS速递业务各个环节的作业成本,由此制定中山邮政EMS速递业务的成本控制策略.关键词：EMS；作业成本法；核心竞争力；成本控制；业务外包“关于邮政EMS在中山物流成本控制的研究 ” 麻烦请把题目翻译成英文,

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中国加入世界贸易组织WTO以来,随着各个市场领域的逐步开放,中国邮政企业也开始面临国际竞争者的激烈竞争,尤其中国邮政EMS速递业务,将面临国际四大快递公司以及国内迅速兴起的速递公司双重的竞争压力.在新的发展形势下,邮政EMS速递业务如何提高自身竞争优势,就成为目前严峻的课题.根据“冰山学说”和“物流成本黑大陆学说”,企业控制物流成本已经成为企业赖以发展的“第三利润源”,作为依靠物流为核心的邮政EMS速递业务也必须通过有效的成本控制来提升自身优势,使自己不断发展.
本文主要针对EMS传统的成本核算模式,以中山邮政EMS为背景,提出作业成本法深入分析EMS速递业务各个环节的作业成本,由此制定中山邮政EMS速递业务的成本控制策略.
关键词：EMS；作业成本法；核心竞争力；成本控制；业务外包
“关于邮政EMS在中山物流成本控制的研究 ” 麻烦请把题目翻译成英文,