消防安全,伴我成长 800字征文

烈火你烧伤了什么
灾难,在黑夜悄然来临.2003年4月19日子夜,城头镇五龙村突发一场大火,划破了黑夜沉睡的脸.凌晨两点,一阵撕人心肺的警笛声将我从梦中惊醒……
当我跑出屋外,只见不远处火光冲天,那里已挤满了人,消防官兵正忙碌着紧急抢救被火魔围困的人们.火借风造势,吐着炙热的舌向周边蔓延,仿佛要吞噬一切的架势,在夜影下更显得它的面目狰狞.
此时,几名消防员手里抱着奄奄一息的老人与小孩冲出了火海.村邻们端来水为伤者敷湿皮肤.望着呻吟着苦痛的老人与小孩,我的心中不由地微微一震,坚强的生命在烈火面前显得是如此的脆弱,如此不堪一击.
凌晨七点左右,大火被扑灭,但一栋古香古色的红木大宅也伴着硝硝浓烟随风而逝,残留下的是一片焦黑的废墟.
烈火烧毁了多少价值,谁也无法估量,但每个人心中都有一种难解的痛.面对着这一切,人们应该反思：
烈火,你烧伤了什么?
当最初的普罗米修斯把你带到人间；是你,帮助了人类告别茹毛饮血的生活；也是你,无情地毁灭了人类温馨的家园.人类对你既敬重又畏惧,在漫漫的历史中总与你保持着一定的距离,靠近了害怕被伤害,离远了担心受寒冷.而你对这一切却总是淡然.倘若人类任意用火,防火意识淡薄,苦难与伤悲将会接踵而至.
不能忘记那位天真的孩子眼里滚着泪,摇曳着同样是老泪纵横的爷爷哭喊：“我们的家被烧没啦!”是呵,房子塌了,可以重建；物品毁了,可以再造.但那颗被烈火烧伤的童稚的心,人们又将用什么来治愈它呢?
关注安全关爱生命
在这个特殊的11月,公司为深入贯彻落实五粮液集团公司“预防为先,重在落实,群防群治,万无一失”的消防安全工作方针.结合自身实际,在全公司开展2006年“119”消防宣传周的活动,围绕以“关注安全、关爱生命”的主题开展相关活动.进一步普及消防安全文化知识,提高全体员工的消防安全意识和防火素质,掌握防火、灭火基础知识,增强员工的使命感和责任感,营造全员关注消防工作的浓厚氛围,激励员工学消防、讲消防,使消防工作迈上新的台阶.
而现今,时值冬季,气候干燥、气温低,生产生活用水、用电、用气等明显增多,夜间照明时间增长,易着火,且起火率高,损失大,列居四季之冠,春季风大温暖,呈风干物燥的特点,一旦失火,起火率高,极易造成大面积火灾,火灾率仅次于冬季.为此,我们应切实抓好今冬明春防火安全工作.所有员工也应认真学习公司开展的相关培训和宣传等.
做为光电的一份子,每位员工应认真学习公司的消防安全方针及消防应急知识等,做到能预防一切可能的险情、能灭火、能自救.首先,我们要懂本岗位的火灾危险性、懂预防火灾的措施、要懂扑救的方法.其次,当火险发生的时候我们应会报警、会使用灭火器材、会扑救初期火灾.最后是发生火灾时,我们应采取一切措施,进行自救.
无论何时何地,当你身处险情中时,应临危不惧、冷静思考采取以下方法让火灾的损害降到最低程度.
1、火灾袭来时要迅速逃生,不能贪恋财物.
2、楼内失火可向着火层以下疏散,逃生时不要乘普通电梯.
3、必须穿过烟雾逃生时,应尽量用侵湿的衣物披裹身体,捂住口鼻,身体贴近地面顺
墙逃向远离烟火的太平门和安全出口.
4、如果房内有防毒面罩,逃生时一定要将其戴在头上.
5、身上着火,可就地打滚,或用厚重衣物覆盖压灭火苗.
6、当楼梯被烈火、浓烟封闭时,可通过窗户或阳台,逃向相邻建筑物或寻找没着火的
房间,或将门窗封闭,防止烟火入侵.如果烟味很浓,房门已经烫手,说明大火已经封门,
再不能开门逃走.此时应将门缝塞严,泼水降洒,呼救待援.
7、在发生火灾时,要利用一切可利用的条件逃生,建筑物内或室内备有救生缓降器,
救生滑道及绳索等,要充分利用这些器具逃离火场.
一般而言,发生火灾绝大多数都与人为因素有直接或间接的关系.在生活生产过程中,一点一滴日积月累形成的.因此,在我们生活生产过程中,应严格遵守用电用火安全,防止发生火险.另外,火灾的发生,事实对人类造成的危害较小,但会使人陷入过分的恐怖中.这些人汇集成群,共同拥有不安和恐怖,显示出火灾时的特有心理,从而导致比火灾本身更加严重的灾害.
就我们公司而言,生产规模大,生产技术含量高,工艺流程复杂,火灾等灾害事故危险性大的特点,一旦发生事故,易造成重大经济损失,人员伤亡.因此让每位员工懂得如何灭火、如何自救是势在必行的.还应组建一只专职消防队也是有必要的.因专职消防队能经常深入生产线检查、了解火灾隐患、发现问题、总结经验,及时提出整改对策.是宣传群众、发动群众的纽带和桥梁,是公司落实防火措施、扑救火灾的骨干力量.在邻近单位发生火灾时,也能协同*消防队灭火.为保卫一方平安发挥重要作用.
公司为落实消防安全方针,开展“119”宣传周活动,特别并成立了活动领导组,保证活动有组织、有纪律、有计划的开展.还对活动进行了周密安排,切实将 “关于开展2006年“119”消防宣传的通知”精神落实到每个班组和员工.全体基层管理人员要加强班组安全文化和管理建设,深入学习消防法律、法规、消防工作方针和工艺防火知识,充分发挥好班组长基层消防安全管理建设.认真贯彻实现王总裁“三个为零”的控制目标,即一般火灾为零,重大火灾为零,特大火灾为零,积极为公司生产经营创造良好的消防安全环境.提高员工防控和自我防火的意识和能力,有效地预防和减少火灾事故的发生.